【課程】專案力演練與實作,輕鬆學習高效工作術,分組+討論+遊戲學會專案管理技能,工作與生活都美滿 【4/14開課】專案管理的知識與技巧,本就源自人類日常生活經驗,不應被視為是艱澀、難懂、不需要的學問。本課程以樂高積木與電影情境為主要教學工具,在玩樂中學習,大量運用提問搶答、小組討論、分組實做競賽等教學手法,輔以豐富的實務經驗案例,既好玩又實用。

如果你有以下問題,本課程就是為你而開:

  • 辛苦完成的東西,客戶卻說:「這不是我想要的!」
  • 不是漏做部分功能,就是測試不夠完整,最後被客戶抓包,面子裡子盡失!
  • 團隊日以繼夜趕工加班,卻仍無法趕上交期,心力憔悴!
  • 用了號稱簡易卻華而不實的管理工具,終究是幫不上專案經理的忙!
  • 買了昂貴又複雜的管理工具,卻因沒有正確專案管理知識,仍然土法煉鋼管專案,依然無法讓專案如期、如質、如預算地完成!
  • 花大錢辛苦拿到PMP證照,卻不知該如何應用所學,落實在專案工作之上,讓老闆對PMP證照喪失信心!
  • 缺乏基礎卻非常重要的專案管理知識,只能不斷地在試誤(trial and error),勞心、勞力不打緊,上級、下級都嫌棄!

>>1人方案-前往報名、繳費

>>2人同行八五折-前往報名、繳費

>>3人同行八五折-前往報名、繳費

>>4人同行八折-前往報名、繳費

>>5人同行八折-前往報名、繳費

>>6人(含)以上請電洽(02)25181133#3246 李先生。

本課程已結束,歡迎填寫候補表單>>>

【課程內容】

講師曾任多家知名上市櫃公司主管,在產業界的實務管理經歷超過二十年,實際領導和觀察過上百個、各種大小規模的專案運作過程,總結多數的專案經理和專案團隊成員會經常遭遇的問題,以廣為全球企業接受的PMBOK為理論架構,結合自身的管理實務經驗,獨家設計了此門課程,以有趣、有用、系統化的方式,協助職場工作者們,有效地解決專案管理實務上的困境。

首發班學員每人加贈一份實用好禮!保證超值!

時間:2018/4/14(六) 早上 09:00~下午 17:00,午休時間 12:00~13:00

單元

內容

授課方式

職能訓練

概論
  • 專案管理的源由和脈絡
  • 專案的目的、特性、定義
  • S.M.A.R.T.專案目標設定和管理
  • 團隊合作專案管理的情境演練l
  • 專案管理的現況與困境
  • 常見專案管理失敗原因與十知識領域
  • 專案管理的定義與五步驟生命週期
  • 講授法
  • 搶答法
  • 影片法
  • 小組演練法
  • 小組討論法
  • 積木遊戲法

目標管理

工具應用

團隊合作

利害關係人辨識與需求蒐集
  • 利害關係人的定義
  • Salience利害關係人辨識模型
  • User Story需求蒐集法
  • 團隊合作蒐集需求情境演練
  • 講授法
  • 搶答法
  • 小組演練法

工具應用

團隊合作

範疇與WBS工作分解結構
  • 專案工作範圍(範疇)之制定
  • 何謂WBS交付標的 (Deliverables)
  • 何謂WBS工作包 (Work packages)
  • 團隊合作建立WBS情境演練
  • 建立WBS之實務密技
  • 講授法
  • 搶答法
  • 小組演練法

工具應用

團隊合作

時程規劃壓縮與成本估算
  • 活動 (Activity) 的定義
  • 工作包的活動發掘
  • 排序活動
  • 估算活動所需資源和時間
  • 估算活動所需的成本
  • 發展時程甘特圖 (Gantt chart)
  • 何謂要徑 (Critical path)
  • 時程壓縮法 (Crashing、Fast tracking)
  • 何謂總浮時 (Total float、Slack)
  • 跨專案人力調度決策判斷情境
  • 看影片學實務排程秘訣
  • 團隊合作專案管理情境再演練ll
  • 講授法
  • 搶答法
  • 影片法
  • 小組演練法
  • 小組討論法
  • 積木遊戲法

工具應用

團隊合作

決策判斷

實境演練
  • ?專案管理實境演練
  • 小組演練法

工具應用

團隊合作

地點:Fun101總部,台北市中山區民生東路二段141號6F (Google 地圖)

費用:早鳥價 4,800 元,2~3人同行再打八五折(4,080元),4~5人同行再打八折(3,840元),包含午餐。

適合對象:

  • 已具一些專案管理經驗,卻仍受苦於各種專案管理困境的專案經理。
  • 工作上頻出狀況,疲於奔命,卻苦無改善方法,以提升績效者。
  • 對專案管理的知識和技術有興趣之任何人。
  • 想轉職從事專案管理職務者。

主辦單位:

【課程】專案力演練與實作,輕鬆學習高效工作術,分組+討論+遊戲學會專案管理技能,工作與生活都美滿

【報名方式】

Step1:前往報名、繳費

>>1人方案-前往報名、繳費

>>2人同行八五折-前往報名、繳費

>>3人同行八五折-前往報名、繳費

>>4人同行八折-前往報名、繳費

>>5人同行八折-前往報名、繳費

>>6人(含)以上請電洽(02)25181133#3246 李先生。

Step2:直接在課程頁面報名並繳費。提供線上刷卡、ATM轉帳、超商代碼三種繳費方式。付款後約20分鐘即可自行查詢繳費結果。

課程特色

?【課程】專案力演練與實作,輕鬆學習高效工作術,分組+討論+遊戲學會專案管理技能,工作與生活都美滿

專案管理的知識與技巧,本就源自人類日常生活經驗,不應被視為是艱澀、難懂、不需要的學問。本課程以樂高積木與電影情境為主要教學工具,在玩樂中學習,學員們都說:「好玩、有趣,又有用!」

此外,課程當中更大量引用了提問搶答、小組討論、分組實做競賽等教學手法,輔以豐富的實務經驗案例,既好玩又實用。上過本課程的學員都說:「怎麼時間過得這麼快」、「不想下課!」

精彩花絮影片

>>1人方案-前往報名、繳費

>>2人同行八五折-前往報名、繳費

>>3人同行八五折-前往報名、繳費

>>4人同行八折-前往報名、繳費

>>5人同行八折-前往報名、繳費

>>6人(含)以上請電洽(02)25181133#3246 李先生。

上課講師:威廉(盧鄭麟)

【課程】專案力演練與實作,輕鬆學習高效工作術,分組+討論+遊戲學會專案管理技能,工作與生活都美滿

現為兵法管理顧問公司創辦人暨首席講師。曾任?HTC?軟體專案經理團隊主管,掌管上百個手機軟體專案(包括全球首款?WiMAX 4G?手機),出貨量逾千萬支以上。亦曾於趨勢科技、友立資訊、華康科技、全友電腦等企業擔任研發部主管與產品經理,團隊與專案之實務管理經歷超過?20?年。授課風格幽默風趣又實用,廣獲企業主和學員們的佳評,滿意度履次逼近滿分。

部落格:http://www.EZproject.tw/ (威廉網紙)

>>1人方案-前往報名、繳費

>>2人同行八五折-前往報名、繳費

>>3人同行八五折-前往報名、繳費

>>4人同行八折-前往報名、繳費

>>5人同行八折-前往報名、繳費

>>6人(含)以上請電洽(02)25181133#3246 李先生。

相關課程上課實況

【課程】專案力演練與實作,輕鬆學習高效工作術,分組+討論+遊戲學會專案管理技能,工作與生活都美滿

【課程】專案力演練與實作,輕鬆學習高效工作術,分組+討論+遊戲學會專案管理技能,工作與生活都美滿

【課程】專案力演練與實作,輕鬆學習高效工作術,分組+討論+遊戲學會專案管理技能,工作與生活都美滿

>>1人方案-前往報名、繳費

>>2人同行八五折-前往報名、繳費

>>3人同行八五折-前往報名、繳費

>>4人同行八折-前往報名、繳費

>>5人同行八折-前往報名、繳費

>>6人(含)以上請電洽(02)25181133#3246 李先生。

常見FAQ

問:這是PMP證照考試的課程嗎?

答:不是!這是一堂可以將所學實際應用在工作和生活上的課,不是為了考證照喔。

問:我不是專案經理,也沒有在管專案,還有需要來上這堂課嗎?

答:其實專案在生活和工作當中無所不在,能以輕鬆好玩的方式,學習瞭解專案管理的重要基礎,不儘可以讓工作效率倍增,獲得更多升遷機會,更能幫助生活更加順利美滿喔。

問:坊間專案管理的課好像都很硬,這門課上起來也會很枯燥嗎?

答:這堂課程不僅講師幽默風趣、互動超多,教具更是多元、好玩、有趣。透過玩積木、看電影搶答、小組競賽發表等,保證讓你上到意猶未盡,不想下課!更多的學員見證在此喔:http://www.ezproject.tw/2016/11/EZproject-Feedback.html

問:我都沒有任何專案管理的基礎,會聽不懂嗎?

答:這堂課之所以叫做EZ,就是很easy的意思,保證你一定聽得懂。課程讓學員用積木來實做一台「凍蒜號」競選專車的專案,以及用各種影片、卡片教具來教學,學員們在玩樂中學習,保證你不但聽得懂,而且還會上課上到不想下課!看看產、銷、人、發、財,各種不同職務的學員們怎麼說:http://www.ezproject.tw/2017/04/Feedback-20170401.html,看看各行各業不同產業的學員們又怎麼說:http://www.ezproject.tw/2016/11/EZproject-OpenCourse-100min.html

問:我已經有PMP證照了,還需要來上這堂課嗎?

答:如果你沒有太多專案管理的實務經驗,建議還是來上上這門課。這門課可以幫你搞懂當初你在讀PMPOK時,讀不懂的一大堆觀念和工具,真正打通你專案管理的任督二脈,讓你少走很多冤枉路喔!看看已經是PMP,而且還是企業內部講師多年的學員,上完課後是怎麼說的:http://www.ezproject.tw/2016/11/EZproject-OpenCourse-100min.html

問:這堂課可以申請PMP的PDU嗎?

答:可以申請PDU。只要自己上PMI網站去登錄本課程所有相關資訊就可以了喔。

問:我是企業單位主管,有需要來上這門課嗎?

答:如果您在日常的跨部門專案合作上遭遇到困境,建議您親自來上這門課,唯有決策者先了解到專案管理的基礎和重要性,方能有信心支持專案管理和專案治理的改進與提升。

【注意事項】

  • Fun101(以下稱主辦單位)保有修改活動內容之權力。
  • 取消活動請打電話或寫 E-Mail 給客服人員或承辦人員,做為提出取消要求的表示。已繳費者若有事無法參加活動,活動舉辦當天0點0分以後提出取消要求者不退費,活動前一天 23:59:59 以前提出取消要求,酌收已付款項之10%做為行政處理費。
  • 本活動以完成付款認定取得報名資格。參加者在課程頁面報名並繳費,若超過48小時付款期限,會將名額讓給其他候補參加者。
  • 為提供訂購、行銷、客戶管理或其他合於營業登記項目或章程所定業務需要之目的,家庭傳媒集團(即英屬蓋曼群島商家庭傳媒股份有限公司城邦分公司、城邦事業股份有限公司、書虫股份有限公司、墨刻出版股份有限公司、城邦原創股份有限公司),於本集團之營運期間及地區內,將以 mail、傳真、電話、簡訊、郵寄或其他公告方式利用您提供之資料(資料類別:C001、C002、C003、C011等)。利用對象除本集團外,亦可能包括相關服務的協力機構。如您有依個資法第三條或其他需服務之處,得致電本公司客服中心電話 0800-020-299 請求協助。相關資料如為非必填項目,不提供亦不影響您的權益。
  • 有任何關於此活動文章上的問題歡迎致電洽詢(02)2518-1133#3464。

使用 Facebook 留言

發表回應

謹慎發言,尊重彼此。按此展開留言規則